01 / ENGAGEMENT
并肩团队
嵌入客户现场，与团队共同工作。适合需要快速进入项目、共同决策的阶段。
06携手合作
从一次采购
流程诊断开始。
我们建议以一次为期数周的采购流程诊断作为合作起点，再决定后续合作深度。
06 / 06
01协作方式
三种协作方式，
按项目形态选择。
不是把顾问放在远处，而是把工作方式嵌进客户的节奏。
02 / ENGAGEMENT
工作坊
以研讨对齐目标、沉淀方法。适合目标尚未统一、需要形成共识的起步阶段。
03 / ENGAGEMENT
采购培训
提升客户团队专业能力。适合希望把能力留在组织内部的长期项目。
02计费方式
透明灵活的计费，
每一步都可衡量。
按项目形态选择，不以“时间”掩盖价值。
OPTION 01
人天 / 固定项目
范围清晰的诊断、流程优化与实施项目，一口价或按投入工时结算。
OPTION 02
价值 / 效果付费
可量化降本增收的项目，按所创价值比例分成，双方风险共担。
OPTION 03
订阅 / 混合陪跑
长期顾问、临时采购管理与持续支持，年费或分阶段组合。
03推荐模式
分阶段混合计费，
每一步都可衡量。
把固定项目、人天投入与价值奖励放在同一条合作路径上。
01 / PHASE
诊断与规划
现状诊断与采购蓝图，固定项目费一口价，目标与交付物清晰。
02 / PHASE
实施落地
顾问驻场与手把手辅导，人天计费加里程碑付款，按节点验收。
03 / PHASE
价值实现
复盘后按降本增收效果奖励，把咨询价值落到客户财务报表。
04护航出海
以本土化适配，
护航中国企业
稳健出海。
我们以“最适配本土化”的思路，从业务、组织、技术三个维度护航中国企业稳健出海。
01 / LOCALISE
业务本土化
打造区域供应链全流程在地运营。
02 / LOCALISE
组织本土化
区域自治，本土人才培养与融合。
03 / LOCALISE
技术本土化
在地自足，数据合规与知识沉淀。
05下一步
解难题，降成本，
提效益。
我们做您国际 EPC 供应链的同行者。
06开始合作
发送项目背景，
从一次诊断开始。
我们不会用一个模板回答所有问题。告诉我们项目所在阶段、目标市场与最棘手的问题，我们会判断这次诊断是否值得做、从哪里开始。
- 公司
- 旭城达工程技术（上海）有限公司
XCD Engineering Technology (Shanghai) Co., Ltd. - 地址
- 上海市徐汇区桂平路 333 号
- 子品牌
- RuiZe Consulting · 睿泽咨询
PREPARE来之前，准备好这四件事
一次诊断，
需要四个输入。
不需要一份完美的标书。越具体，越容易在数周内看到可执行的路线图。
- 01项目所在阶段投标、设计、采购还是施工？
- 02关键设备与材料最影响成本、交期或验收的清单。
- 03当前最棘手的三个问题技术、合规、交期或成本，越具体越好。
- 04目标市场与标准美标、欧标、属地化认证或业主规范。